L’avenir au bout des doigts, quand le tactile transforme le monde !

L’avenir du PC est au bout des doigts. #IT  La déferlante du tactile modifie toutes nos habitudes et bientôt également nos manières de travailler. C’est toute l’organisation du poste de travail qui est potentiellement transformée avec des enjeux #RH majeurs: ergonomie et organisation des espaces, mobilité, TMS …
Tout s’accélère, après la révolution Ipad (sortie en janv
2010) le tactile s’impose comme l’interface indispensable pour surfer, Twitter,
travailler dans ce monde numérique qui irrigue désormais toutes nos activités
professionnelles ou privées. Le salut viendra-t-il de Windows 8, hybride de l’informatique
et du tactile ? Microsoft y croit. Google/Android prendrait bien cette place centrale dans l’usage du numérique. Apple, saura-t-il poursuivre cette course à l’innovation tout en restant élitiste ?

Dès aujourd’hui, le PC, ce bon vieil « ordinateur personnel »
avec clavier et souris risque d’être relégué au rang d’antiquité, à
côté de la machine à traitement de texte, du minitel, du téléphone filaire. C’est
ce que semble montrer la courbe des ventes de PC ces derniers mois.

La loi du marché est aussi radicale que la loi de la nature. S’adapter ou disparaître. Darwin, dans son célèbre ouvrage de 1859 « the origin
of species » a popularisé la théorie de l’évolution par la sélection
naturelle. Le foisonnement du vivant serait régulé par l’adaptation au milieu.
Biotope aux équilibres complexes, dans lequel se développe la descendance d’organismes
dont la durée de vie oscille de quelques heures à plusieurs dizaines d’années.

Il en est de même pour nos produits High Tech comme le
montre cet article des Echos. Il s’agit d’un nouveau combat de l’écosystème Wintel
(Windows / Intel) pour survivre après 30 ans de domination du monde
informatique. L’IBM PC sous MS/DOS est  sorti en 1981. Depuis nous avons muté vers le
Web, le Cloud, le SaaS. Nous nous contrefichons de la puissance des processeurs
ou de la taille mémoire des machines. Nous voulons du simple, du ludique, du
connecté « anywhere/everywhere ».

Alors tant pis pour les nostalgiques de l’informatique pure
et dure, pour les adeptes du “mulot”, pour ceux qui doivent racheter rapidement un PC puissant non tactile pour faire tourner
leurs bonnes vielles applications, mais l’avenir est au bout des doigts. (Jusqu’à
la prochaine évolution…)

DR

« Pas de DRH sans SIRH » : la 3ème
édition de ce livre de référence est parue

Bernard Just dresse dans cette nouvelle édition un panorama pratique
des enjeux du SIRH. Praticien et enseignant (il est à l’origine de la première
formation diplômante SIRH,  organisée
sein de FBS) Il nous fait tout d’abord découvrir l’histoire de ces métiers, encore
récents dans l’entreprise. Il s’attache ensuite à donner les clefs pour
comprendre l’articulation entre les technologies, les rôles, les méthodologies
qui structurent cette discipline aux frontières des projets informatiques et des
Ressources Humaines.
Sans SI le DRH est aveugle et muet dans un monde désormais organisé
autour des échanges numériques. Symétriquement les outils informatiques ont peu
de valeurs s’ils ne sont pas pensés, puis utilisés par et pour les équipes RH,
les salariés ou les managers. S’il est difficile d’améliorer sans mesurer, il
est tout aussi important de comprendre ce que l’on mesure.
Bravo à Bernard pour avoir réussi ce subtil équilibre qui donne
toute son utilité à la lecture de son ouvrage.


Découvrez les grandes tendances de l’Observatoire des DRH et de la e-transformation
2012


Etude et document intéressant sur les postures des
entreprises vis-à-vis de la e-transformation.

Quatre principales postures se dégagent de notre étude selon le degré de maturité des entreprises répondantes en
termes de confiance et d’action face à la e-transformation :
  • Paradoxal, 
  • Engagé,
  • Réservé
  • Résistant.



L’Observatoire SIRH et Michael Page présentent la 2ème Etude Fonctions & Rémunérations des professionnels du SIRH 2012-2013

Téléchargez l’étude SIRH: http://www.michaelpage.fr/productsApp/etudes_rem/EDR_SIRH.pdf

Réalisée en partenariat avec l’Observatoire
SIRH
, cette deuxième édition “Etude sur les fonctions et les  rémunérations
des professionnels du système d’information RH (SIRH)” présente une mise à jour
des rémunérations par métier et expérience, et s’enrichit de témoignages
mettant en relief les tendances et les principaux enjeux de la fonction SIRH.

« Si le rôle des professionnels du SIRH est encore souvent
assimilé à celui d’informaticien de la fonction RH, son intégration de plus en
plus étroite avec la fonction RH, atteste que la performance RH ne se conçoit
plus sans une approche globale et une gestion transverses des systèmes et
outils supportant le développement du capital humain »,
 
Guillaume Pican, Directeur Michael Page Ressources
Humaines
.

Découvrez également les différentes études de Rémunérations Michael Page :  http://www.michaelpage.fr/content/votre-salaire.html

Ainsi que la communauté des professionnels des SIRH animant l’Observatoire des SIRH :
 http://www.observatoiresirh.com/

Tendances RH et SIRH en 2013

Par Jean Manaud, d’everBe:  


extrait: ….2013 : l’année pour décider quand et comment aller vers des solutions SaaS SIRH
Les éditeurs ont tous une solution Cloud ou SaaS (Software as a Service). Si la réalité est parfois différente, ce qui est apparaît est que l’argent de la R&D du logiciel est aujourd’hui mis dans les solutions SaaS, et non plus (ou peu) dans les solutions logicielles traditionnelles. La question n’est plus de savoir si une partie du SI doit profiter du Cloud et des solutions SaaS. Les entreprises en 2013 doivent à minima déterminer quand et comment elles évolueront vers ces solutions et au mieux les mettre en œuvre. Il n’y a plus de doutes sur la sécurité ou la confidentialité. L’économie réalisée n’est pas vraiment le sujet non plus. La vraie raison est beaucoup plus fondamentale, elle se résume par quelques mots clés qui feront toute la différence : agilité, innovation, nouveaux modèles de collaboration client, engagement des collaborateurs, mobilité, fonctionnalités sociales, opportunité et vitesse de transformation.
Après l’ère du “mainframe”, puis du “client-serveur”, nous démarrons 10 à 15 ans qui verront “l’ère du Cloud”. ….

HR IDEA 2012 Indicateur de l’attractivité et l’engagement digital RH des Sociétés du CAC 40

Althéa, en collaboration avec l’agence Digidust, a réalisé une étude sur l’attractivité et l’engagement de l’identité digitale RH des entreprises du CAC40 qui met en avant les bonnes pratiques dans l’utilisation des plates-formes Linked In, Facebook et Twitter ainsi que les pages Carrière des Sites Institutionnels. Si chacun des outils dispose généralement d’analyses individuelles, le classement global HR IDEA 2012 propose une analyse croisée de ces médias avec des critères propres qui permettent d’évaluer la performance globale de leur identité digitale RH.

Intervention Séminaire Stratégie Talents 2.0

J’ai eu le plaisir d’animer la conférence Stratégie
Talents 2.0 GBLN,
 au Lutétia le 16 Novembre 2012 autour des thématiques
suivantes :
·        
La place de la gestion des talents dans la stratégie globale de
l’entreprise
·        
Les défis du workforce planning
·        
L’importance du succession planning
·        
L’identification et la gestion des hauts potentiels
·        
Les managers comme « RH de proximité »
·        
SI, SIRH et la place des DRH
·        
Gestion des talents et réseaux sociaux
·        
Valorisation, engagement et fidélisation
Dans un cadre chaleureux et propice aux échanges, la spécificité de ces séminaires GBLN réside dans l’alternance
d’études de cas, de débats et de discussions avec les autres DRH ou responsables RH d’horizons très diversifiés.
Merci à tous les participants qui ont contribué au succès de cette journée.
N’hésitez pas à découvrir et à vous inscrire aux
autres manifestations : http://www.gblnetwork.com/index.html