Le SIRH, Enjeux, facteurs de succès, perspectives
Ces dernières années, le SIRH est devenu un sujet central
de la performance RH pour répondre aux besoins toujours croissants des équipes
RH, des managers et salariés sur le « développement du capital
humain ».
de la performance RH pour répondre aux besoins toujours croissants des équipes
RH, des managers et salariés sur le « développement du capital
humain ».
Comment et pourquoi, faire évoluer les systèmes existants
longtemps cantonnés à l’automatisation des évènements de gestion et à la paie ?
Comment trouver les bons repères dans ce monde en pleine mutation sans céder
aux simples effets de modes ? Quelle valeur ajoutée du Système d’Information
(et non Informatique) RH ?
longtemps cantonnés à l’automatisation des évènements de gestion et à la paie ?
Comment trouver les bons repères dans ce monde en pleine mutation sans céder
aux simples effets de modes ? Quelle valeur ajoutée du Système d’Information
(et non Informatique) RH ?
Ce livre y répond en trois temps : comprendre le
SIRH ses principaux enjeux, facteurs de
succès et perspectives.
SIRH ses principaux enjeux, facteurs de
succès et perspectives.
Même si d’autres livres traitent de manière plus précise le
volet technique, les processus SIRH, les offres marché ou la gestion de projet,
l’intérêt de cet ouvrage est incontestable.
volet technique, les processus SIRH, les offres marché ou la gestion de projet,
l’intérêt de cet ouvrage est incontestable.
Apportant un éclairage très large sur le sujet tant au
plan théorique que pratique, l’auteur nous invite à cheminer jusqu’au SIRH de
demain et même d’après-demain. Les cas d’entreprises et les avis d’experts,
associés à de nombreux schémas illustrent sa réflexion.
plan théorique que pratique, l’auteur nous invite à cheminer jusqu’au SIRH de
demain et même d’après-demain. Les cas d’entreprises et les avis d’experts,
associés à de nombreux schémas illustrent sa réflexion.
J’ai tout particulièrement apprécié la Partie II qui analyse
les liens entre SIRH : Stratégie, culture d’entreprise, management,
gouvernance, performance opérationnelle. Tout en intégrant les dernières
évolutions (Réseaux Sociaux, SaaS, Cloud, ..) ce livre n’oublie pas de replacer
ces moyens sur une trajectoire.
les liens entre SIRH : Stratégie, culture d’entreprise, management,
gouvernance, performance opérationnelle. Tout en intégrant les dernières
évolutions (Réseaux Sociaux, SaaS, Cloud, ..) ce livre n’oublie pas de replacer
ces moyens sur une trajectoire.
Il invite chaque DRH à prendre le contrôle de
ce domaine pour mieux collaborer avec les autres acteurs (DSI, éditeurs), s’il
veut bénéficier des formidables apports technologiques, sans en subir les éventuels
effets collatéraux sur l’organisation et la dynamique des hommes.
ce domaine pour mieux collaborer avec les autres acteurs (DSI, éditeurs), s’il
veut bénéficier des formidables apports technologiques, sans en subir les éventuels
effets collatéraux sur l’organisation et la dynamique des hommes.
« Le SIRH » constitue pour tout responsable RH
ou dirigeant amené à réaliser ou contribuer à un projet SIRH un formidable outil
pour se forger une opinion solide sur le sujet.
ou dirigeant amené à réaliser ou contribuer à un projet SIRH un formidable outil
pour se forger une opinion solide sur le sujet.